Au Maroc, la hausse des prix a pris une tournure alarmante. Elle concerne particulièrement les produits de consommation qui ont grimpé d’une manière exponentielle. Les dépenses alimentaires ont rarement été aussi importantes ce qui laisse les Marocains face à des choix et des arbitrages impossibles, surtout que leur pouvoir d’achat reste globalement inchangé.
Il s’agit de sacrifier des produits d’alimentation ou de réduire le budget dédié aux denrées alimentaires pour pouvoir maintenir un équilibre.
Dans le cadre de l’enquête l’Économiste-Sunergia, nous nous sommes intéressés au sujet de la hausse des prix et à cet arbitrage face à l’inflation. Nous avons ainsi posé 2 questions traitée par le journaliste Mohammed Ali MRABI.
La hausse des prix des produits de base: quel arbitrage?
Avez-vous réduit votre budget d’alimentation à cause de la hausse des prix ?
- 57% des Marocains affirment avoir réduit leur budget d’alimentation suite à la hausse des prix, 10% l’ont augmenté et 30% des marocains ont réussi à maintenir le même budget.
- La population du sud a davantage reconnu un recul dans les montants alloués à l’alimentation (64%).
- Les CSP D et E ont davantage subi cette hausse des prix (68%).
- Pour ceux ayant augmenté leus budgets, les femmes (12%) se prononcent davantage que les hommes (7%).
62% des Marocains ont sacrifié des élèments de leur panier alimentaire
Avez-vous sacrifié des produits d’alimentation ?
- 62% des Marocains ont sacrifié quelques produits de leur panier alimentaire pour faire face à la hausse des prix.
- Les personnes âgées de 25-34 ans et 35-44 ans ont davantage rationalisé leurs achats alimentaires avec respectivement 68% et 71%.
- Les CSP D et E (70%) ont davantage sacrifié des éléments de leur panier alimentaire.
- 3% ne se prononcent pas à cette question.
Vous pouvez retrouver l’intégralité de l’article sur le site de l’Économiste ici.
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DataViz, qu'est ce que c'est?
DataViz est la contraction de deux mots : Data et Vizualization.
C'est un ensemble d'outils et de techniques de communication visuelle qui permettent de présenter clairement et efficacement de l'information. En français, on traduirait ce terme par visualisation de données et on pourrait réduire son sens aux graphiques qui les représentent.
Toutefois, à l'ère de l'information et du Big Data, ces techniques servent avant tout une philosophie pour nos études de marché : donner du sens à l'immense quantité et à l'effrayante complexité des données disponibles à travers une apparente simplicité.
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Vous pouvez par exemple:
| Action | Instructions |
| Filtrer les données en fonction d’une ou plusieurs caractéristiques de la population | Si vous cliquez sur l’image qui représente les femmes puis sur l’image qui représente la tranche de revenus 6000 à 12000 MAD, alors les résultats seront mis à jour et ne présenterons plus que la part de l’échantillon correspondante à ces critères. |
| Filtrer les données en fonction des réponses à une question | En cliquant sur les graphiques qui représentent les réponses, vous filtrerez l’ensemble des données sur cette base. Par exemple, en cliquant sur la partie rouge du camembert qui représente les personnes ayant répondu “Non” à une question, toute la visualisation sera filtrée sur ces personnes. Ainsi, vous pourriez voir la distribution par âges pour cette réponse ou encore savoir si ces personnes sont moins optimistes que les autres. |
| Retirer un filtre en cliquant de nouveau sur l’élément visuel qui correspond. | En cliquant une deuxième fois sur une image qui vous a servi à filtrer les donnée, vous la dé-selctionnerez. Ainsi, vous retirez ce filtre. |
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Méthodologie d'enquête
Les études de marché et les sondages que nous vous fournissons n’ont de sens que lorsqu’ils respectent une méthodologie qui sert un objectif.
Mode de recueil : Enquête téléphonique sur système CATI.
Période de réalisation des appels : du 16 Mai au 26 Mai.
Lieu de réalisation de l’enquête : Marketphone, filiale du groupe Sunergia à Casablanca
Échantillon : 1003 personnes interrogées de façon aléatoire soit une marge d’erreur maximale +/- 3.1%. La structure de l’échantillon a été redressée de façon à coïncider avec la structure de la population marocaine issue du recensement du HCP (RGPH 2014), projetée sur 2022 (Projection de la population et des ménages 2014-2050, HCP).
Détail des quotas
741-Sexe :
| Sexe | Structure de la population mère (HCP) | Structure de l’échantillon |
| Homme | 50% | 66% |
| Femme | 50% | 34% |
| Total | 100% | 100% |
2- Tranche d’âge :
| Tranche d’âge | Structure de la population mère (HCP) | Structure de l’échantillon |
| 15-24 ans | 21% | 7% |
| 25-34 ans | 21% | 24% |
| 35-44 ans | 19% | 28% |
| 45-54 ans | 16% | 21% |
| 55-64 ans | 12% | 13% |
| 65 ans et plus | 11% | 7% |
| Total | 100% | 100% |
3- Milieu d’habitation:
| Milieu | Structure de la population mère (HCP) | Structure de l’échantillon |
| Urbain | 64% | 72% |
| Rural | 36% | 28% |
| Total | 100% | 100% |
4- Catégorie socio-professionnelle:
| CSP* | Structure de la population mère (HCP) | Structure de l’échantillon |
| A/B | 13% | 7% |
| C | 56% | 30% |
| D/E | 31% | 63% |
| Total | 100% | 100% |
5- Région:
| Régions | Structure de la population mère (HCP) | Structure de l’échantillon |
| Casa-Settat-El Jadida | 20% | 32% |
| Rabat-Salé-Kénitra | 13% | 13% |
| Tanger-Tetouan-Alhoceima | 11% | 9% |
| Oriental | 7% | 4% |
| Béni Mellal-Khenifra | 7% | 7% |
| Fes-Meknes | 13% | 10% |
| Draa-Tafilalet | 5% | 3% |
| Marrakech-Safi | 13% | 11% |
| Souss-Massa | 8% | 7% |
| Région du sud | 3% | 5% |
| Total | 100% | 100% |