L’année 2024 au Maroc a été marquée par des défis majeurs, ayant impacté la vie quotidienne des Marocains, notamment l’inflation qui a baissé le pouvoir d’achat, les effets aggravés de la sécheresse sur l’agriculture et l’eau. Ces défis influencent-ils la perception des Marocains envers l’année 2025? Et envers l’équilibre économique du pays?
Dans le cadre de l’enquête l’Économiste-Sunergia, nous nous sommes intéressés à la perception des Marocains envers l’année 2025 au global, mais aussi envers les principaux secteurs, ainsi que nous les avons interrogés sur les leviers de développement du pays. Nous avons ainsi posé une série de questions.
C’est M.A.M qui s’occupe d’analyser nos chiffres dont voici les principaux enseignements:
Les Marocains abordent 2025 avec optimisme
Êtes-vous optimiste ou pessimiste par rapport à l’année 2025?
واش انت متفائل ولا متشائم بخصوص العام الجاي (سنة 2025)
- 78% des Marocains se déclarent optimistes pour 2025, dont 69% très optimistes.
- Les femmes se montrent davantage optimistes (83%) que les hommes (72%).
- Les jeunes de 18-24 ans sont davantage optimistes (83%), tandis que les seniors de 65 ans et plus affichent un optimisme moindre (65%).
- Les habitants du Sud sont les plus optimistes (80%), contre 73% dans ceux du Nord-Est.
- Le pessimisme reste faible, à seulement 5%, dont 4% très pessimistes.
- 18% ne se prononcent pas.
Santé, éducation et emploi: encore du chemin à parcourir
Pensez-vous que ces secteurs au Maroc seront en amélioration ou en détérioration en 2025… ?
واش كتشوف/ي باللي هاد القطاعات فالمغرب غادي تكون تتحسن ولا تتدهور فـ2025؟
- Économie: 56% des répondants s’attendent à une amélioration.
- Technologie: 74% anticipent une amélioration, dont 59% une forte.
- Tourisme: 77% prévoient une amélioration.
- Industrie: 69% s’attendent à une progression notable.
Secteurs préoccupants:
- Santé: 36% des Marocains anticipent une détérioration dans ce secteur, davantage cité auprès des citadins (39%).
- Éducation: 33% prévoient une détérioration, avec une inquiétude marquée pour la qualité de l’enseignement.
- Emploi: 29% estiment que ce secteur risque de se détériorer en 2025.
Quels secteurs auront, selon vous, le plus grand impact sur le développement du Maroc en 2025?
فنظرك، شنو هوما القطاعات اللي غادي يكون عندها التأثير الأكبر على تنمية المغرب فـ 2025؟
- Le tourisme arrive en tête avec une part de 22%.
- 20% des Marocains estiment que l’agriculture aura un grand impact sur le développement.
- Idem pour l’éducation et la santé, avec respectivement 19% et 17%.
- L’industrie arrive en 5e position avec 16%.
- La technologie, les infrastructures et l’emploi arrivent après, avec une part de 9% chacun.
Leviers pour accélérer le développement
Que faudrait-il faire, selon vous, pour favoriser/accélérer le développement du Pays?
شنو خاصو يتدار فنظرك باش يتساعد/تتسرع تنمية البلاد؟
Priorités identifiées
- Investir dans l’éducation et la formation des jeunes (33%).
- Améliorer le secteur de la santé (25%).
- Développer les infrastructures (10%) et favoriser l’emploi (8%).
- Renforcer les politiques de soutien à l’agriculture (7%).
- Améliorer les zones rurales (7%).
- Lutte contre la corruption (7%).
Autres mesures
- S’assurer de faire un travail de qualité (5%).
- Créer des opportunités d’emploi (5%)
- Renforcer la production locale (5%)
- Amélioration de l’accès au financement pour les PME (3%).
- Encouragement des investissements étrangers (2%).
- …
DataViz
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DataViz, qu'est ce que c'est?
DataViz est la contraction de deux mots : Data et Vizualization.
C'est un ensemble d'outils et de techniques de communication visuelle qui permettent de présenter clairement et efficacement de l'information. En français, on traduirait ce terme par visualisation de données et on pourrait réduire son sens aux graphiques qui les représentent.
Toutefois, à l'ère de l'information et du Big Data, ces techniques servent avant tout une philosophie pour nos études de marché : donner du sens à l'immense quantité et à l'effrayante complexité des données disponibles à travers une apparente simplicité.
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Vous pouvez par exemple:
| Action | Instructions |
| Filtrer les données en fonction d’une ou plusieurs caractéristiques de la population | Si vous cliquez sur l’image qui représente les femmes puis sur l’image qui représente la tranche de revenus 6000 à 12000 MAD, alors les résultats seront mis à jour et ne présenterons plus que la part de l’échantillon correspondante à ces critères. |
| Filtrer les données en fonction des réponses à une question | En cliquant sur les graphiques qui représentent les réponses, vous filtrerez l’ensemble des données sur cette base. Par exemple, en cliquant sur la partie rouge du camembert qui représente les personnes ayant répondu “Non” à une question, toute la visualisation sera filtrée sur ces personnes. Ainsi, vous pourriez voir la distribution par âges pour cette réponse ou encore savoir si ces personnes sont moins optimistes que les autres. |
| Retirer un filtre en cliquant de nouveau sur l’élément visuel qui correspond. | En cliquant une deuxième fois sur une image qui vous a servi à filtrer les donnée, vous la dé-selctionnerez. Ainsi, vous retirez ce filtre. |
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Méthodologie d'enquête
Mode de recueil : Enquête téléphonique sur système CATI.
Période de réalisation des appels : du 10 Décembre au 20 Décembre 2024.
Lieu de réalisation de l’enquête : Marketphone, filiale du groupe Sunergia à Casablanca
Échantillon : 1003 personnes interrogées de façon aléatoire soit une marge d’erreur maximale +/- 3.1%. La structure de l’échantillon a été redressée de façon à coïncider avec la structure de la population marocaine issue du recensement du HCP (RGPH 2014), projetée sur 2023 (Projection de la population et des ménages 2014-2050, HCP).
Détail des quotas
| Sexe | Structure de la population mère (HCP) | Structure de l’échantillon |
| Homme | 50% | 66% |
| Femme | 50% | 34% |
| Total | 100% | 100% |
2- Tranche d’âge :
| Tranche d’âge | Structure de la population mère (HCP) | Structure de l’échantillon |
| 15-24 ans | 21% | 10% |
| 25-34 ans | 21% | 21% |
| 35-44 ans | 19% | 25% |
| 45-54 ans | 16% | 22% |
| 55-64 ans | 12% | 14% |
| 65 ans et plus | 11% | 8% |
| Total | 100% | 100% |
3- Milieu d’habitation:
| Milieu | Structure de la population mère (HCP) | Structure de l’échantillon |
| Urbain | 65% | 73% |
| Rural | 35% | 27% |
| Total | 100% | 100% |
4- Catégorie socio-professionnelle:
| CSP* | Structure de la population mère (HCP) | Structure de l’échantillon |
| A/B | 13% | 12% |
| C | 56% | 45% |
| D/E | 31% | 43% |
| Total | 100% | 100% |
5- Région:
| Régions | Structure de la population mère (HCP) | Structure de l’échantillon |
| Casa-Settat-El Jadida | 20% | 29% |
| Rabat-Salé-Kénitra | 13% | 15% |
| Tanger-Tetouan-Alhoceima | 11% | 12% |
| Oriental | 7% | 4% |
| Béni Mellal-Khenifra | 7% | 3% |
| Fes-Meknes | 13% | 12% |
| Draa-Tafilalet | 5% | 3% |
| Marrakech-Safi | 13% | 13% |
| Souss-Massa | 8% | 6% |
| Région du sud | 3% | 3% |
| Total | 100% | 100% |